中心提醒：具有近二十年照明行业阅历的陈如兵，早在3年前便精确猜测到行业的变化，也看到了市场紊乱下的宏大机缘：这是照明行业最靠近本钱市场的期间，只要成为最优良的企业并与本钱接轨，方能在这个“剩者为王”的时期完成企业、小我私家的代价。

　　“这是一个最好的时期，也是一个最坏的时期”，这句话关于现阶段的照明行业而言，无疑是最好的注解。

　　的呈现打乱了照明行业安稳向前的程序，从被质疑到被追捧，再到漫山遍野的“同质化”与“价钱战”，恶性的合作令市场开端呈现“开张潮”、“跑路门”，行业堕入了极端紊乱的场面。

　　“只要明白行业划定规矩，并能准确找到本人定位的企业才气保存下去。”中筑天助照明手艺有限公司(以下简称“中筑天助”)总司理陈如兵如是说。具有近二十年照明行业阅历的陈如兵，早在3年前便精确猜测到行业的变化，也看到了市场紊乱下的宏大机缘：这是照明行业最靠近本钱市场的期间，只要成为最优良的企业并与本钱接轨，方能在这个“剩者为王”的时期完成企业、小我私家的代价。

　　在中筑天助建立五周年庆典上，飞利浦照明、欧司朗、GE照明、索恩照明等业界出名品牌代表纷繁前来恭喜，欧司朗照明(中国)有限公司工程与处理计划北亚区总监韩敏也现场评价中筑天助：“这是一家有计谋思惟深度的公司，也是一个有高度的动作施行力的团队，是一家定位于资本整合和不竭缔造客户代价的公司。”

　　对此，陈如兵暗示，“今朝，中筑天助与OSRAM欧司朗和PHILIPS飞利浦等高端品牌有着优良的协作干系。”无疑，中筑天助充实向业界展现其建立短短五年来的薄弱人脉资本和影响召唤力，这与陈如兵不断对峙以“做最专业的企业、效劳最高真个客户”为目标的定位也有着很大的干系。

　　由于有着精准的市场定位和优良的客户效劳，中筑天助经由过程短短五年的工夫，成了集都会夜景情况计划、修建照明光情况设想、绿色照明手艺研发、照明装备及掌握体系集成、都会及门路照明工程专业总承包等财产链于一体，为客户供给一体化照明体系处理计划的立异型效劳商。

　　作为深耕照明行业近二十年之久的行业人士，自创业以来，陈如兵对行业及企业的开展就有着明晰的判定和考虑。他以为，属于传统制作业的时机曾经远去，不管是手艺的改革、企业的范围、合作敌手、市场需求等等都近乎饱和，对此，中筑天助努力成为海内最专业的修建景观照明工程商之一，在团体照明体系及处理计划范畴完成专业化与差别开展计谋。

　　在传统光源期间，因为照明产物单一，照明工程很难做大。LED照明时期的到来让陈如兵看到了期望，他发明，即便在细分范畴，LED也能够让工程照明有更大的阐扬空间。因而，在三年前，中筑天助疾速转型，经由过程计划设想、装置施工和售后效劳等各个环节的不竭立异，前后锻造了一批高端优良的工程项目，此中包罗第14届广东省活动会主场馆体育和泛光照明的设想与施工、珠海歌剧院泛光照明、梅县体裁中间体育和室内照明、曾宪梓体育中间体育照明、佛山国际家居博览城室内照明、佛山“万家亿盏”照明革新工程、广州BMW和Mini品牌4S店室内照明等等。专业的照明设想处理计划更好地改进了都会光情况，中筑天助积聚了优良的客户口碑，逐步成为享誉业界的品牌的同时，屡次得到了业内威望奖项，前后得到了“2014金手指杯十大优良照明工程公司”、“2014年度中国照明工程百强企业—排名第十”、“2014照明行业最火潜力企业”等声誉。

　　“时期在变革，行业在变革。你只要在极限细分市场的地位上，才气最间接感遭到行业的冷暖。因而，企业的定位必须要不竭地细分，在最细分范畴上才气凸显出专业劣势。”陈如兵在谈及企业定位时阐发道。如今他感触感染最为深入的就是与上游厂商之间供求干系的变革，气力的加强让企业博得更多的尊敬和光彩。

　　五年的开展，今朝中筑天助在财产链上的整合曾经获得了较好的成就，中筑天助是都会景观照明行业的新锐企业,凭仗在体育照明范畴的劣势在行业中合作劣势凸起，是天下不计其数的一家具有了以“都会及门路照明工程专业承包”、“工程照明专业设想”为主项，同时具有“电机装备装置工程专业承包”、“修建智能化工程专业承包”、电力设备承装(修)等天分于一体的企业。公司不成是“OSRAM欧司朗”和“PHILIPS飞利浦”照明的优良“AAA”工程商，仍是一家具有大型项目设想、照明装备和掌握体系集成及施工经历的立异型企业。中筑天助经由过程全程冠名的2014“中筑天助杯金手指奖”，极大地进步了中筑天助品牌的出名度及佳誉度，公司不管在品牌、都会景观照明设想、产物研发、照明装备和掌握体系集成、尺度化施工办理及本钱掌握方面均具有较强的合作力。

　　但是，企业的开展就如不进则退，不进则退。陈如兵暗示，今朝照明行业处于金字塔顶真个企业并未几，市场的容量倒是不成低估的，行业较着需求更高的集合度。今朝，照明工程行业内根本没有上市公司，大多是一些中小范围的企业，具有施工天分的企业超越百家，亚游体育同时具有设想及施工天分的企业不敷百家。修建景观照明行业里的工程公司和设想公司次要集合在江浙(上海为主)、北京、广东省(广州、深圳为主)等兴旺地域，构成了鼎足之势的场面。今朝海内的都会景观照明市场因为短少相干的行业尺度，市场准入门坎较低，次要以本地人脉干系为企业的次要合作才能，因而，绝大大都企业都具有较着的地区特性，并且企业范围也十分有限，市场集合度低，缺少具有天下市场抢先职位和影响力的出名企业。而本钱的进入，整兼并购等举动的停止恰是进步行业集合度最有用的办法。

　　在陈如兵看来，整合和并购是行业开展的一定趋向，今朝市场已然进入了整合期，这比较明工程公司而言，无疑是一个最适宜的机会，要完成企业的代价必需捉住这个时机。对此，中筑天助做出了主要的开展战略：适应大趋向，成为有代价的资产，努力于与本钱接轨。

　　现在，中筑天助全部平台各个方面已根本成熟，接下来将会放慢团体的布置，在股改完成当前以最快的速率在新三板上市。陈如兵暗示：“新三板上市不是目标而是手腕，是完成标准管理的历程，经由过程股改完成公司团队与法人的标准化管理;鼓励团队，吸收更多的人材;拓展融资渠道，得到更多当局的撑持;数据的通明化与实在性也会响应进步。对投资者而言，更能包管投资的宁静性。”

　　不管是正在转型的传统制作企业，仍是新兴LED企业，亦或是跨界整合的本钱巨子，在剧烈的市场所作中，怎样保存和开展要的不单单是考虑，更是动作。中国修建景观照明工程企业也在行业洗牌中逐步有了更加明晰的定位和品牌认识觉悟。

　　中筑天助挑选在行业合作最为剧烈的期间走出来，更多是中筑天助为适应时期大情况所做的勤奋。2014年以来，行业里并购潮暗潮涌动。以并购方法整合市场，一定是照明工程行业将来开展的趋向。中筑天助作为后起之秀，潜能与发作力不容小觑，亦不破例埠希冀遇上本钱的最初一班车，参加到资本交融的大潮，并在此中完成企业、员工、企业运营者和投资者的最大代价。